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【學無止境，持續(xù)賦能 】沃田集團開展成事能力系列培訓
近日，沃田集團2023年度內(nèi)訓研修班在山東觀唐會議中心圓滿舉行，集團中高層管理人員和業(yè)務骨干團隊進行了為期3天的封閉式系統(tǒng)學習，全方位提升中高層干部的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力！本次活動全面貫徹年度董事會和股東會決議精神，積極創(chuàng)新培訓模式，萃取和凝練公司在管理、技術方面的經(jīng)驗與文化，沉淀內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的人才根基，打造一支素質(zhì)過硬、結構合理、業(yè)務精湛的團隊。培訓全程以“成事文化”為導向，采取品讀經(jīng)典、分組教學、交流研討等多種形式進行，為打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，推動沃田集團高質(zhì)量發(fā)展奠定成事基礎。
掌握金線原理 · 搭建成事金字塔
集團人事部向?qū)W員發(fā)放著作《金線》，分享了馮唐先生不管如何無常、如何輪回，依然能夠成事、持續(xù)成事、持續(xù)多成事的金線原理，學習現(xiàn)場反響熱烈，取得學員的一致認可和共鳴。金線原理：解決一切問題的實質(zhì)就是追求以假設為驅(qū)動、以事實為基礎、符合邏輯的真知灼見（Hypothesis driven, fact-based, logical insights）。提供能幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。每個大難題都可以拆解成若干小難題；每個小難題可以用一個金字塔解決；金線就是串起所有金字塔的結構化思維和結構化表達。掌握金線原理，就能解決一切問題。集團總裁劉偉根據(jù)集團年度計劃，實踐金線原理，帶動學員積極性，展開了一場頭腦風暴，搭建了種植、生產(chǎn)、原料銷售、苗木銷售的金字塔。
交流研討獻良策 ·不斷精進賦新能
培訓期間圍繞課堂學習內(nèi)容，精心設置了分組討論、集中分享環(huán)節(jié)，引導學員相互學習、互相啟發(fā)、共同提高。學員們結合學習內(nèi)容和工作實際，緊緊圍繞工作中的重點、難點、痛點和疑點問題，積極研討，力求學以致用，切實把所學所思所悟及時運用到今后的工作實踐中，真正實現(xiàn)培訓期間有收獲、回去以后有應用、今后工作有進步。集團董事長分別針對各小組的管理人員進行中肯點評，實打?qū)嵉仄饰鰡栴}，令每一位與會人員都能在過程中，了解自己的優(yōu)勢劣勢，整裝重發(fā)！同時，通過現(xiàn)場分組協(xié)作，明確共同目標，進而實現(xiàn)培訓的真正目的，為實現(xiàn)集團各分公司、各部門的業(yè)務的健康發(fā)展打下堅實基礎！
牢記諄諄囑托 · 初心不改跟黨走
青年興則國家興,青年強則企業(yè)強。在為期三天的學習里，集團黨支部結合培訓學習契機，采取線上和線下、個人自學和集體領學相結合等方式，深入學習領會習近平總書記考察江蘇重要講話精神。集團黨支部書記李松強調(diào)，要充分認識習近平總書記考察江蘇重要講話精神的重大意義，交流學習體會，研究貫徹落實舉措，帶頭悟透精髓要義和實踐要求，牢記囑托、感恩奮進。以藍莓全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為根本，以助推中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為中心，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感。
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